A Construção Pesada tem sido a essência da Odebrecht desde sua fundação, em 1944, e remonta a até antes disso.
Emílio Odebrecht já atuava na área com sua empresa, que, mais tarde, passaria para as mãos de Norberto Odebrecht, seu filho. Com obras realizadas em 35 países, a Organização adquiriu sólida expertise no ramo.

Ao combinar concreto, planejamento, disciplina e inovações, a Odebrecht promovia transformações nos métodos construtivos tradicionais já nos anos 1940. Época em que um prédio de nove andares demoraria cerca de três anos para ser construído, mas passava a ficar pronto em apenas nove meses.

Os avanços da Construtora Norberto Odebrecht ganharam força com a aquisição e incorporação da Companhia Brasileira de Projetos e Obras (CBPO), em 1980, e da Técnica Nacional de Engenharia (Tenenge), em 1986.

A partir da década de 1990, a empresa integrou suas áreas de atuação na execução de projetos do tipo EPC (Engenharia, Suprimento e Construção). Isso possibilita à Odebrecht responder por todas as etapas de um empreendimento: desde a engenharia básica até suas inter-relações com o chamado procurement (especificação, aquisição e fornecimento de materiais e equipamentos), à fase de construção e ao início da operação.

Hoje, os avanços em tecnologia são nítidos, tornando ágil a comunicação entre escritórios e canteiros de obras e o compartilhamento de conhecimentos. A empresa também desenvolveu internamente sistemas de planejamento, orçamento e acompanhamento de seus processos construtivos.

As transformações nos métodos de trabalho são permanentes, alinhadas à necessidade de cada Cliente, mas sem nunca perder de vista regulamentos de construção e leis trabalhistas vigentes ao redor do mundo. A Odebrecht aplica a suas obras sistemas de gestão da qualidade, de meio ambiente e de segurança e saúde ocupacional, orientados pelas normas internacionais ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, respectivamente.